Nous allons jusqu’à mettre en oeuvre nous-mêmes nos préconisations stratégiques, en renforçant temporairement les effectifs des sociétés clientes et en coordonnant l’action des différents experts appelés à intervenir sur les projets – experts-comptables, avocats, notaires, etc.

Cet accompagnement est crucial car le plus souvent le dirigeant de PME n’a ni le temps ni la capacité de suivre ces projets en plus du quotidien, et ne peut pas s'appuyer comme dans les grands groupes sur une Direction de la Stratégie.